Project Manager: Initiation

Project Manager: Initiation przenosi cię do dużej korporacji, gdzie poprowadzisz swój pierwszy projekt. Wybierasz gotowego Project Managera, którego poziom doświadczenia określa również poziom trudności, a następnie poznajesz układ biura i znajdujesz kluczowe osoby, z którymi będziesz współpracować. To, jak dobrze poruszasz się po firmie, wpływa na to, jak sprawnie wykonujesz zadania pod presją czasu.

Przygotuj projekt

Zbierasz informacje potrzebne do stworzenia Project Charter. Limit czasu zależy od wybranej postaci: na poziomie Łatwym postać z niewielkim doświadczeniem nie odczuwa presji czasu, natomiast na poziomie Trudnym złe decyzje mogą cię sporo kosztować. Wykonanie tego zestawu zadań zapewni ci pierwszy awans na ścieżce kariery PM-a.

Gdy przełożony potwierdzi rozpoczęcie projektu, wybierasz materiały KickOff, dobierając odpowiedni zestaw zadań. Masz na to ograniczoną liczbę prób. Bierzesz też udział w szkoleniach. Jedno jest obowiązkowe; dodatkowe szkolenia zapewniają punkty doświadczenia i wiedzę o nowych narzędziach.

Poprowadź KickOff

W miarę postępów możesz zdobywać doświadczenie oraz umiejętności i narzędzia, ale zwycięstwo wymaga poprowadzenia spotkania KickOff. Starannie dobierz uczestników: zaproś wszystkie osoby, których udział jest niezbędny, a pomiń niepożądanych gości.