Comic Book Tycoon
Oferty
Zwiastuny i zrzuty ekranu
1 / 8



Comic Book Tycoon – o grze
Comic Book Tycoon to gra strategiczna i biznesowa, w której budujesz studio zajmujące się produkcją komiksów. Zaczynasz w latach 80. w małym pokoju. Poznajesz branżę, zdobywasz doświadczenie, realizując zlecenia podwykonawcze, i tworzysz komiksy z własnymi bohaterami. Rozwijaj firmę, publikuj swoje dzieła i walcz o pozycję lidera rynku.
Twórz komiksy
Zarządzasz różnymi etapami produkcji komiksów, decydujesz o rozwoju każdego z nich i tworzysz postacie, których historie możesz opowiadać. Możesz też łączyć bohaterów w crossoverach.
Rozwijaj swoje studio
Wraz z rozwojem firmy możesz przenieść się do większego biura, zatrudniać i szkolić pracowników oraz odblokowywać nowe możliwości. Możesz zbudować zespół deweloperski i zlecać prace uboższym krajom, w których koszty pracy są niższe.
Zarządzaj firmą
Na gospodarkę branży komiksowej wpływają zmieniające się na całym świecie poglądy społeczno-ekonomiczne. Możesz sprzedawać licencje na swoje historie wytwórniom filmowym albo samodzielnie finansować adaptacje, by zgarnąć większą część zysków. W grze dostępne są też osiągnięcia.
Często zadawane pytania
Najlepsza cena Comic Book Tycoon to 17,99 zł w sklepie Steam. To jedyny sklep z ofertą, którą aktywujesz w swoim kraju.
Minimalne wymagania Comic Book Tycoon to: Windows 7, Intel HD Graphics 4000, 2 GB RAM, 300 MB miejsca na dysku. Działa tylko w systemie Windows. Zalecane wymagania znajdziesz w sekcji Wymagania systemowe.
Nie. Comic Book Tycoon to gra dla jednego gracza.
Tak. Comic Book Tycoon to pełna gra. Nie potrzebujesz niczego więcej, żeby grać.
Steam pozwala wydawcom tworzyć klucze do sprzedaży w innych sklepach. Po aktywacji klucza gra jest twoja na zawsze, tak jak przy zakupie w sklepie.
Zastrzeżenie: klucze CD mają nieodłączny średni wskaźnik awaryjności 1–2%. Informacje o ochronie kupującego znajdziesz w regulaminie sklepu. Steam nie zapewnia ochrony kupującego dla kluczy kupionych w innych sklepach i nie zwraca za nie pieniędzy.











