Project Manager: Initiation

Project Manager: Initiation vous place dans une grande entreprise, où vous dirigez votre premier projet. Vous choisissez un Project Manager prédéfini, dont le niveau d’expérience détermine également la difficulté, puis vous découvrez les locaux et repérez les personnes clés avec lesquelles vous allez travailler. Votre capacité à vous orienter dans l’entreprise influe sur votre efficacité lorsque vous devez accomplir des tâches dans les temps.

Préparer le projet

Vous rassemblez les informations nécessaires à la création du Project Charter. La limite de temps dépend du personnage choisi : en mode Facile, un personnage peu expérimenté n’est soumis à aucune pression de temps, tandis qu’en mode Difficile, de mauvaises décisions peuvent vous coûter cher. En accomplissant ces tâches, vous obtenez votre première promotion dans le parcours professionnel de PM.

Une fois que votre supérieur a confirmé le lancement du projet, vous sélectionnez les documents du KickOff en choisissant le bon ensemble de tâches. Vous ne disposez que d’un nombre limité de tentatives. Vous suivez également des formations. L’une est obligatoire ; les formations supplémentaires vous rapportent des points d’expérience et vous permettent de découvrir de nouveaux outils.

Diriger le KickOff

Au fil de la partie, vous pouvez gagner de l’expérience et acquérir des compétences et des outils, mais pour gagner, vous devez animer la réunion KickOff. Choisissez soigneusement les participants : invitez toutes les personnes dont la présence est nécessaire et écartez les invités indésirables.