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À propos de Pro Wrestling Tycoon

Pro Wrestling Tycoon vous met à la tête d'une fédération de catch. Vous recrutez des talents, programmez les shows, gérez le roster et les finances, et observez les réactions du public et du secteur. Chaque journée est un tour : vos shows ont lieu, le public réagit, puis vous examinez les recettes, les audiences, les catcheurs qui ont réussi à s'imposer, les blessures et les profits ou les pertes. Les fédérations rivales négocient leurs propres contrats et programment leurs shows, et peuvent tenter de débaucher vos catcheurs.

Programmez les shows

Composez chaque carte segment par segment en choisissant les catcheurs, le gimmick, le finish, l'arbitre et le road agent, ainsi que la mise en jeu d'un titre. Les angles et les promos peuvent faire avancer une rivalité pendant les semaines sans match. Vous pouvez laisser des consignes au road agent sur le rythme, le risque et le vainqueur souhaité ; la simulation en tient compte, mais un catcheur avec le creative control peut refuser de perdre. La programmation automatique peut créer une carte complète ou combler les trous d'une carte déjà commencée, et place le meilleur match en dernier.

Vous pouvez organiser trois types de shows :

  • House shows : remplissez les dates entre les émissions télévisées, gagnez de l'argent, développez la chimie et testez des associations avant de les faire passer à la télévision. Leur intérêt dépend de l'époque.
  • Enregistrements télévisés : enregistrez jusqu'à quatre épisodes en une soirée en ne payant la salle qu'une seule fois. Le public est fatigué lors des épisodes suivants, et les catcheurs qui participent à plusieurs épisodes en ressentent les effets. Les changements de titre ont lieu lors de l'enregistrement, mais le journal les annonce à la diffusion de l'épisode.
  • Tournées : partez sur les routes avec la fédération pendant une partie de l'année ou restez chez vous.

Des performances inattendues peuvent changer le statut d'un catcheur : un match d'ouverture contre une grande star peut lancer une carrière, ou une promo peut faire parler de l'ensemble du territoire. Vous ne pouvez pas provoquer ces soirées, mais vous pouvez réunir les conditions nécessaires.

Gérez le roster

Le tableau des push classe votre roster, des main-eventers aux catcheurs chargés de mettre les autres en valeur. Faire monter quelqu'un dans la hiérarchie influence la façon dont le public le perçoit et la réaction de ceux qui sont laissés de côté. Vous gérez aussi les contrats, les promesses, le moral, la discipline et les relations en coulisses.

  • Contrats : concluez des accords verbaux, des contrats écrits ou des contrats à vie, avec augmentations, bonus et avantages. Si une fédération rivale fait une offre à votre star, vous pouvez vous aligner, faire une contre-offre ou la mettre au défi de tenir son bluff.
  • Promesses : un talent peut demander un match pour un titre, une meilleure place, le creative control, l'embauche d'un ami ou le renvoi d'un rival. En acceptant, vous lancez un compte à rebours. Tenir parole vous fait gagner la confiance du talent, tandis qu'une promesse rompue abîme davantage votre relation qu'un refus d'emblée.
  • Entretiens en tête-à-tête : discutez de comportement, de poids, d'habitudes, de cure de désintoxication ou de retraite. L'attitude de la personne dépend de sa personnalité et de ce qu'elle pense de vous. Vous pouvez également convaincre une légende à la retraite de revenir si elle en a encore les capacités et vous estime.
  • Discipline : réagissez aux contrôles antidopage ratés, aux infractions au règlement interne ou aux informations divulguées par des amendes, des suspensions, une cure de désintoxication ou un licenciement. Si l'affaire devient publique, choisissez de publier un communiqué, de garder le silence, d'essayer de l'étouffer ou de laisser la personne se débrouiller seule. Les chaînes observent votre réaction.
  • Gimmicks, masques et catchphrases : renouvelez les personnages quand ils s'essoufflent. Les masques renforcent le prestige et peuvent devenir plus célèbres que la fédération, surtout au Mexique. Un bon orateur peut imposer une catchphrase, mais la répéter dans chaque ville peut finir par la lasser.
  • Politique en coulisses : surveillez les amitiés, les rivalités, les mentors, les figures influentes et les catcheurs mécontents avant de réunir des personnes dans un segment.
  • Développement : gérez des fédérations-écoles et des dojos où les futurs main-eventers apprennent le métier. Faites-les monter lorsqu'ils sont prêts ou envoyez un vétéran dans l'équipe de développement.
  • L'équipe : gérez les annonceurs, les commentateurs, les managers, les arbitres, les road agents et les entraîneurs. Vous pouvez aussi choisir une figure de proue pour la fédération, qui la représente et peut aider à vendre des billets et des produits dérivés.

Façonnez les histoires et les titres

Lancez des rivalités et planifiez jusqu'à 90 jours de programmes télévisés en alternant angles et matchs avant leur conclusion lors d'un grand show. Une rivalité brûlante peut se poursuivre lors d'un autre événement. Formez des équipes et des clans, dont la cohésion progresse plus vite en tournée qu'à la télévision, et créez des championnats avec leurs propres règles tout en suivant chaque règne. Vous pouvez répartir le roster entre plusieurs brands et utiliser le tableau créatif pour suivre les catcheurs en pleine ascension ou en perte de vitesse, ou qui se sont essoufflés.

Gérez la fédération

En plus de programmer les shows, vous gérez les finances de la fédération. Définissez la place de la comédie, du drame, du réalisme, du danger et de la violence dans vos shows, puis décidez combien dépenser pour l'éclairage, la musique, les décors et la pyrotechnie. Les goûts du public et l'époque déterminent ce qui rapporte. Fixez les prix des billets en tenant compte du marché local, vendez des produits dérivés, trouvez des sponsors, louez des salles et choisissez les avantages en coulisses à financer, comme la restauration, les hôtels, un entraîneur ou les contrôles antidopage. Tout coûte de l'argent et influe sur ce que le roster est prêt à accepter.

Les contrats télévisés constituent une source majeure de revenus. Proposez à une chaîne un show unique ou une série de specials annuels, puis négociez le créneau, la durée et le partage des revenus. Si vous perdez un contrat, le show est déprogrammé. Vous pouvez emprunter à une banque quand l'argent vient à manquer, mais les gens remarquent si vous y avez souvent recours.

Affrontez un monde en constante évolution

Les autres fédérations recrutent et licencient leurs talents, programment leurs propres catcheurs, protègent leurs stars et tentent de débaucher les vôtres. Vous pouvez former des alliances, échanger des catcheurs, conclure des accords de développement ou entrer en guerre. Vous pouvez aussi recourir à des tactiques déloyales, au risque de voir l'affaire rapportée dans le journal. Les fédérations indépendantes peuvent former des alliances avec des titres communs, des super shows, des cotisations et des votes.

Les régions ont des économies différentes et ne s'accordent pas sur ce qui fait un bon match de catch. Les États-Unis, le Japon, le Mexique et les îles Britanniques traversent chacun leurs propres époques : ce qui rapporte à l'époque des territoires ne fonctionnera peut-être pas à l'ère de la télévision. Le journal suit les récapitulatifs, les signatures, les blessures, les scandales et les anniversaires. Chaque jour de l'An, vous recevez un bulletin de vote pour les récompenses de l'année, avec des catégories comme Catcheur de l'année et Comeback de l'année, ainsi qu'un Hall of Fame qui retrace les carrières au fil du temps.

Façonnez votre carrière

Créez votre promoteur avec 300 points de compétence à répartir entre créativité, diplomatie, leadership, marketing, motivation, négociation, réseautage et persuasion. Votre travail vous en rapporte d'autres. Les différents défis font appel à différentes compétences : convaincre une chaîne de diffuser votre show ou persuader un catcheur de ne pas partir, par exemple.

Vous pouvez ajouter d'autres joueurs à la même sauvegarde. Chaque joueur joue à son tour avant que la journée avance. Vous pouvez également déléguer n'importe quel aspect de la fédération, notamment les mouvements de roster, le développement, les storylines, les affaires, les cartes et les relations avec les talents. Vous choisissez ainsi la quantité de tâches que vous souhaitez gérer.

Choisissez votre univers

Prenez les rênes d'une fédération existante ou partez de zéro, puis choisissez comment organiser l'univers du catch :

  • Univers aléatoire : générez un monde peuplé de fédérations et de catcheurs, avec un Hall of Fame qui possède déjà son histoire. La génération prend quelques minutes et les portraits sont vierges au départ.
  • Steam Workshop : utilisez les univers et les packs d'images créés par d'autres joueurs, ou partagez les vôtres. Les mods et les images sont des éléments séparés : si un univers comprend des portraits, il faut donc les deux.
  • Créez votre propre univers : utilisez l'éditeur de mods pour créer des fédérations, des personnes, des titres, des shows, des chaînes, des salles, des dojos, des alliances, des gimmicks et des règles du monde. Vous pouvez importer et exporter du contenu, y compris un dossier entier d'images à la fois.
  • Importez votre ancien univers : convertissez des mods d'autres jeux de simulation de catch. Les fédérations, les employés, les contrats, l'historique des titres, les équipes, les clans, les relations, les rivalités, les alliances, les shows, les diffuseurs, les salles et les dojos sont transférés ; les cartes programmées et les fichiers d'images ne le sont pas.

Questions fréquentes

Steam permet aux éditeurs de créer des clés à vendre dans d'autres boutiques. Une fois la clé activée, le jeu vous appartient définitivement, comme pour un achat sur la boutique.

Avertissement : les clés CD ont un taux d'échec moyen inhérent de 1 à 2 %. Consultez les conditions de la boutique pour connaître sa protection acheteur. Steam n'offre aucune protection pour les clés achetées dans d'autres boutiques et ne les rembourse pas.

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