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Tuwas vs. Muda

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Acerca de Tuwas vs. Muda

Tuwas vs. Muda es un simulador de gestión empresarial en el que diriges una pequeña empresa e intentas aumentar la productividad evitando el MUDA: actividades que consumen recursos sin crear valor. Unos monstruos de colores llamados MUDAs representan el trabajo improductivo en la fábrica, mientras que unas ardillas muy trabajadoras llamadas Tuwas representan la productividad. Una gestión eficaz atrae a más Tuwas a la fábrica; una mala gestión la deja abarrotada de MUDAs y hace perder tiempo de trabajo.

Pon precio y consigue pedidos

Otras empresas te envían solicitudes para que les pongas precio. Negocias directamente con los clientes en tu oficina y eliges ofertas que permitan mantener la rentabilidad del negocio. Algunas solicitudes no son rentables al principio y supondrían pérdidas. Cuando una empresa acepta una oferta, comienza la planificación de la producción.

Planifica la producción

Asigna pedidos a las máquinas para poder procesar varios a la vez y cumplir las fechas de entrega. Puedes alquilar máquinas adicionales si tienes fondos suficientes, pero cuestan dinero y requieren más empleados, lo que aumenta los gastos. Una planificación cuidadosa te permite cumplir los plazos con menos máquinas. Si no cumples una fecha de entrega, el cliente no pagará el precio acordado completo, lo que reducirá las ventas y los beneficios.

Mantén la fábrica

Las máquinas necesitan un mantenimiento periódico, que provoca tiempos de inactividad. Si descuidas el mantenimiento, pueden producirse defectos. Las reparaciones llevan más tiempo que el mantenimiento, así que debes programar las revisiones al planificar el negocio. Para evitar la bancarrota y seguir obteniendo beneficios a medida que aumentan la facturación y la carga de trabajo, es fundamental encontrar el equilibrio entre pedidos, equipos, personal y costes.

Planifica con infoBoard

Puedes desbloquear el panel de planificación infoBoard para automatizar la planificación y controlar las máquinas, los empleados y los pedidos. Su método de planificación regresiva te ayuda a cumplir las fechas de entrega y recibir el precio acordado. El panel también puede ayudarte a reducir los costes de la empresa y aumentar los beneficios.

Preguntas frecuentes

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