Project Manager: Initiation

Project Manager: Initiation te sitúa en una gran empresa, donde diriges tu primer proyecto. Eliges un Project Manager predeterminado, cuyo nivel de experiencia también determina la dificultad. Después, aprendes cómo está distribuida la oficina y encuentras a las personas clave con las que trabajarás. Cómo te desenvuelvas en la empresa influirá en lo bien que completes las tareas contrarreloj.

Preparar el proyecto

Reúnes la información necesaria para crear el Project Charter. El límite de tiempo depende del personaje que elijas: en Fácil, un personaje con poca experiencia no tendrá presión de tiempo, mientras que en Difícil las malas decisiones pueden salirte caras. Completar este conjunto de tareas te da tu primer ascenso en la trayectoria profesional de PM.

Cuando tu supervisor confirme el lanzamiento del proyecto, seleccionarás los materiales del KickOff eligiendo el conjunto de tareas adecuado. Solo tendrás un número limitado de intentos. También completarás sesiones de formación. Una es obligatoria; las sesiones adicionales te dan puntos de experiencia y conocimientos sobre nuevas herramientas.

Dirigir el KickOff

A medida que juegas, puedes ganar experiencia y adquirir habilidades y herramientas, pero para ganar tendrás que dirigir la reunión KickOff. Elige a los participantes con cuidado: invita a todas las personas cuya participación sea necesaria y deja fuera a los asistentes indeseables.